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2017高级人力资源管理师考试重要考点

2017高级人力资源管理师下半年考试时间是11月,要参加2017高级人力资源管理师考试的考生现在应该准备备考了。海程培训为您整理的 2017高级人力资源管理师考试重要考点(1)内容如下: 战略与策略: 1、高级人力资源管理师,要求熟悉现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点,战略性人力资源管理的衡量标准;掌握战略性人力资源管理的基本概念及特征。 2、掌握人力资源战略规划的概念、特点、构成及其影响因素,人力资源策略与经营策略的关系;熟悉企业人力资源战略规划设计的要求;掌握企业人力资源内外部环境的分析,企业人力资源战略的决策、实施与评价。 3、熟悉企业集团组织结构的影响因素与变化趋势;掌握企业集团的概念、特征、作用和优势,企业集团的产权结构、治理结构、管理体制、组织结构,企业集团组织结构模式的选择,企业集团职能机构设计及组织机构的有效运行。 4、掌握人力资本的含义和特征,企业人力资本的含义;熟悉人力资本管理与人力资源管理的关系;了解人力资本的范畴,人力资本管理的主体与客体。 5、掌握企业集团的人力资本管理、人力资本战略,企业人力资本战略的制定、实施及实施模式;熟悉人力资本战略实施的评价与控制。 招聘与配置: 1、高级人力资源管理师要求,掌握岗位胜任特征的基本概念及其模型的分类,构建岗位胜任特征模型的基本程序及其主要构建方法;熟悉研究岗位胜任特征的意义与作用。 2、了解沙盘的起源;熟悉沙盘推演测评法的内容;掌握沙盘推演测评法的特点及操作过程。 3、掌握公文筐测试的含义、特点,公文筐测试试题的设计及具体操作步骤;熟悉公文筐测试的基本程序。 4、熟悉心理测试及其相关概念;掌握心理测试的特点,职业心理测试的种类、设计标准和要求,选择测试方法时应考虑的因素;熟悉能力测试、投射测试的应用实例,应用心理测试应注意的问题。 5、熟悉制订企业人员招聘规划的原则;掌握招聘规划的分工与协作,企业人员招聘的环境分析,企业吸引人才的因素分析及吸引人才的途径和方法,人才选拔的程序和方法。 6、熟悉人力资源流动的种类,晋升的定义与作用;掌握员工晋升制的种类,员工晋升策略的选择,实施晋升策略采取的措施,企业员工的晋升管理,选择晋升候选人的方法。 7、熟悉员工调动的含义与目的;掌握工作岗位轮换,企业员工降职,员工调动、处罚的管理。 8、掌握员工总流动率统计调查的内容,员工总流动率、留存率与流失率的计算方法,员工变动率主要变量的测量与分析,员工流动率的其他分析方法。
    培训报名电话: 13886171456
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